大湾区国际创客峰会暨Maker Faire Shenzhen 2025 已近在眼前。作为主办方，柴火创客空间团队比以往任何一年，都更能感受到新能量的涌动。
今年峰会，国际化程度显著上升：来自日本、美国、英国、西班牙、德国、荷兰、意大利、法国、加拿大、阿联酋、哥伦比亚、喀麦隆、越南、孟加拉国、尼泊尔、印度等20多个国家地区的353个项目提交了申请。
“AI”成为峰会底色：从开源机器人到桌面级智能硬件，从城市隧道监测设备到艺术交互装置，AI 的渗透让“AI 无界·万物新生”不再只是口号。
同时，来自海内外的近百名创新大使将分享他们的创造旅程。全球创客再一次以柴火为坐标，汇聚于深圳。
作为举办超10年、全球最大的Maker Faire活动之一，Maker Faire Shenzhen何以保持生命力？分散在世界各地的创客、技术与想法，又为何终在柴火创客空间相聚？
PART 01
将“孤岛”组织为“社群”
在中国创客生态中，柴火并非仅是一个空间，而是一种结构力量——它组织创客、技术与产业，使零散的创造行为汇聚成社会创新的网络。
可以说，从成立开始，柴火创客空间就带着“连接者”的基因。
2011年，中国的创客还处在“孤岛时代”。创造者们分散在各自的实验室、车库和办公室，缺乏一个可交流、协作、共享资源的物理空间。
那一年，潘昊成立了深圳第一家、中国第二家创客空间——柴火创客空间。“柴火”意为“众人拾柴火焰高”。它不仅是一个空间，更是一种组织方式：让个人的力量，汇聚成社群的力量。
14年来，柴火创客空间通过工作坊、项目孵化、线上协作等方式，形成了从“社群到生态”的体系。空间里有实验室、学习区、展示区和开放办公区，为创客提供从 0 到 1 的基础设施；空间也组织定期的信息技术培训、跨界协作活动，让知识与技能在成员之间流动。
如今，柴火创客空间已吸引全球20多个国家的数万名注册会员。他们的身份跨越科研、工程、设计、营销乃至管理层，年龄从20多岁到40多岁不等，形成了一个跨领域、跨文化、跨年龄的多元创新网络。
除了将创客个体连接起来，柴火创客空间更在本土与全球之间搭起桥梁。目前，柴火已与全球主要开源社区建立起联系。国务院原总理李克强、路甬祥院士、白宫高级科技顾问等海内外创新界人士都曾到访过柴火创客空间。
2015年1月，国务院原总理李克强考察深圳柴火创客空间
这意味着，柴火不仅是一个空间，更是创客生态的组织节点。
以柴火创客空间最具代表性的对外窗口——Maker Faire Shenzhen为例，活动自2012年落地以来，持续推动海内外科技交流，形成双向创新交流通道。
2012年Maker Faire Shenzhen
2015年Maker Faire Shenzhen
2024年Maker Faire Shenzhen
Maker Faire Shenzhen现已成为中国最具影响力的创客交流活动，辐射全球近100 个国家和地区，累计接待专业观众超过 50 万人次。2015 年单年观众突破 19 万，成为全球参与度最高的创客盛会之一。
PART 02
穿越技术周期的创新中枢
成立14年，柴火创客空间经历了移动互联网到人工智能、物联网和边缘计算等多次技术浪潮。每一次技术更迭，柴火创客空间都在重组人与技术的关系。
21世纪的第一个十年，智能手机和4G网络的普及改变了世界的连接方式。2016年，AlphaGo打败“围棋冠军”李世石，宣告AI时代的来临。次年，谷歌提出了Transformer架构，催生了GPT等大模型，进而推动了新一轮人工智能革命。
技术浪潮层出不穷，而柴火一直坚守“组织者”的角色，通过创客的连接，推动技术共生与跨界融合。
在柴火创客空间，最常见的故事是这样的：
一个农业背景的创客，从零开始学习AI和IoT，把智慧养殖方案带入自己的领域。一个艺术家，用开源硬件打造艺术交互装置。一个工程师，把边缘计算设备改造成环境监测设备。
我们能看到，开源的边缘计算技术，可以用在智慧楼宇、广告交互装置，也能用在养鸡场。而同一个技术被不断复用到新语境中，也就能创造出意想不到的价值。
潘昊认为，这正是创客们最珍贵的基因：用开源的方式打破边界、跨界协作，在主流之外坚守“不一样的可能性”。
于是，我们在柴火创客空间可以看到大量打破想象边界的项目。比如可感知孩子状态的智能帽子 Lianga、将剩饭菜转化为肥料的 Trobak；低成本地下水探测器；以及会“说话”的广告装置等。
柴火创客空间还和罗姆半导体、微软、开源平台Arduino、天猫、华润集团、妮维雅、统一冰红茶等企业与平台合作，共创了特色解决方案。
天猫合作案例
2022年底，ChatGPT的出现再次重塑了技术格局。面对生成式AI的浪潮，柴火连续两届将AI设为峰会核心主题。
潘昊判断，“如今真正把AI用在自己产品里的创客群体，可能还不到2%。这意味着巨大的机会。AI值得我们把所有设备重新做一遍。当你把AI塞进一个东西里，它就变成了机器人，哪怕它长得像个茶壶。”
柴火的使命，正在于帮助创客组织起下一次技术浪潮的实验。
PART 03
托举“蓝图”到“量产”
十几年前，3D 打印机、无人机、智能家电还是让人耳目一新的项目，如今已是司空见惯的产品。潘昊表示，当年的创客们也走出了三条路：纯粹造物爱好者、科技博主以及创业先锋。
后者通常面临更多产业协作的挑战。而柴火创客空间帮助他们将想法转化为原型，再从中发掘出下一代伟大产品，将创新组织落地。
柴火创客空间总经理叶雨介绍，创客空间是创新者的协作平台，它让不同专业背景的人自由沟通，共同解决问题。空间与空间之间，也能形成网络，打破传统“贸工技”的产业边界，形成一种新的“创新组织学”。
依托深圳完善的产业链与研发环境，柴火能为创客提供从 0 到 1 的原型验证服务，以及从 1 到 N 的量产支持。这使得许多创意在这里“落地生根”，成为改变行业的产品。
一个瑞典学生团队因为天气寒冷，研发室内的微型无人机Crazyfly。柴火主动联系，帮助其生产、销售、改进。如今，Crazyfly已经成为科研领域广泛使用的开放性集群无人机平台。还有一个团队开发了“Trigger Trap”，让相机可以通过声音或信号触发拍照，极大拓展了科研和自然观察的边界。
为帮助这些创客走得更远，柴火母公司矽递科技成立了“矽基金”，专门投资柴火会员与矽递长期用户的原型项目。基金曾投资 AI 网球馆、开源机械臂等项目，帮助他们完成原型、进入市场、获得收入。
简而言之，柴火的价值，从来不止于提供工具和场地。它的核心竞争力，是组织力。
这种组织力，让分散的创客找到归属，让复杂的技术实现融合，让创意能够抵达现实。
在 AI 正重塑创造边界的当下，柴火正从一个物理空间，成长为一个开放的创新网络：它连接个人、社群与产业，也连接中国与世界。
正如Maker Faire Shenzhen 2025的主题：AI无界·万物新生。AI无界的时代，这把柴火，仍连接万物，持续燃烧。
