深圳Abi月聚|华为专家解读“动态环境下的竞争战略选择与执行”


深圳Abi月聚|华为专家解读“动态环境下的竞争战略选择与执行”
2021/4/22 19:30:00
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深圳市南山区打石二路万科云设计公社B608柴火创客空间

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孙子兵法云:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”。不管打仗还是做企业,首先需要在战略上做出正确的判断和选择,然后,通过有效执行,实现战略的落实,达成最终的目标。“定战略、搭班子、带队伍”永远是企业管理中最核心的事。


华为30多年的发展,核心就在于清晰的战略、有效地执行和极具凝聚力的企业文化,如何发现差距,洞察变化,承接上级组织的意图,基于自身的特点指定好的战略。然后基于战略做业务设计和关键任务设计,匹配组织,通过强化执行真正实现组织从优秀到卓越的转变。


Abi本月小聚,我们将特别邀请在华为任职20年的华为“蓝血十杰”、华为6级专家周巍为社区带来《动态环境下的竞争战略选择与执行|自行车如何超越兰博基尼》主题分享,为大家一一破解华为成功的核心要素(战略、执行、企业文化),从战略到执行的方法论模型以及战略执行过程中的关键因素(关键任务、正式组织、人才、文化与组织氛围)。​参与这个分享,你可以:


●接触大量案例,启发思考,在动态环境中,大公司,初创公司,发展中公司,如何构建竞争战略。

● 获取专家对企业管理者如何理清业务思路,启发思考,发现差距、洞察变化的建议。​

● 了解如何运用战略思维考虑问题,从全局出发聚焦差距、驱动战略。

● 通过案例的分析,紧密围绕战略到执行,统一语言,聚焦热情。

● 掌握战略到执行的方法论,以差距为导向,聚焦关键任务。

● 构建以战略为导向的组织,强调组织能力的一致性,支撑战略执行。



分享者:周巍

华为任职20年(2000-2020),华为“蓝血十杰”,华为6级专家,六希格玛黑带


在华为20年,先后从事技术,经营销售管理;然后转型做财务与战略规划,主导华为多项变革项目和数字化转型项目,对战略、组织、经营管理有深刻洞察,目前从华为退休,被返聘为华为高级顾问。对从《战略到执行》《数字化转型》《铁三角组织》《华为企业文化》《财务经营管理》《全面预算管理》等有较深的理解。



活动详情

时间:4月22日(周四)19:30-21:00

地点:深圳柴火创客空间,导航👇

深圳柴火创客空间Chaihuo x.factory

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